vergleichendes Lernen | Bench-learning
Unternehmens-, institutions- und branchenübergreifend
Die HLP Hirzel-Stiftung will die Management-Kompetenz fördern und zu einer wirkungsvollen und nachhaltigen Management-Performance beitragen.
Dies soll im direkten Austausch zwischen Teams aus unterschiedlichen Unternehmen, Institutionen und Branchen erfolgen. Die Auseinandersetzung in einem anderen Kontext macht nachdenklich und aufgeschlossen für Neuerungen. Gewonnene Erkenntnisse regen an und der Wille zur Umsetzung in die eigene Praxis wird gestärkt.
Aus der Verfremdung heraus entsteht der Fortschritt!
Animation durch Austausch
Es geht um
- die Kenntnis der unterschiedlichen Praxis in unterschiedliche Organisationen
- die mit einem Vergleich verbundene Anregung und
- die Motivation zu Verbesserung
Erkenntnisse teilen – Kompetenzen erweitern
Es geht weniger um
-
eine allgemeine, unreflektierte Übernahme von Methoden
-
eine von der individuellen Herausforderung abgekoppelte Standardisierung
Blick über den tellerrand
- raus aus dem Kokon
- eintauchen in eine andere Welt
- Schlußfolgerungen ziehen
Situation wie erlebt
Managementpraxis
- Die Management-Praxis stellt sich in den verschiedenen Branchen und Anwendungen sehr unterschiedlich dar.
- Das ist auch wegen der unterschiedlichen Anforderungen nachvollziehbar.
Ungenutzte Chancen
- Andererseits gibt es viele Vorgehensweisen, Handhabungen und Methoden, die Anregungen für die Professionalisierung der eigenen Praxis geben könnten.
-
Diese Chance wird nicht genügend wahrgenommen. Die vermeintliche Einzigartigkeit verhindert unvoreingenommene, vergleichende Betrachtungen
Förderung | Mit Interaktion Kompetenz erweitern
Interdisziplinärer Austausch
- Die Stiftung setzt sich für die Professionalisierung des Managens ein.
- Dabei wird das Thema „Managen“ ganzheitlich, branchenunabhängig und hierarchieübergreifend betrachtet
- Es gilt die Praxis und Erkenntnisse zu hinterfragen, das Wissen und die Methoden weiter zu entwickeln.
- Das „Medium“ ist ein interdisziplinärer, substantieller Austausch auf Augenhöhe
- Menschen sollen über die Lösung ihrer aktuellen Problemstellung hinaus Management verstehen
- Die Stiftung will die „Reflexionsfähigkeit“ fördern, Fragestellungen herausarbeiten und Lösungen aufzeigen.
- Zusammenhänge sind zu erkennen und transparent zu machen.
- Gewonnene Erkenntnisse werden veröffentlicht und frei zugänglich gemacht..
- Die Beteiligten kommen aus allen Bereichen und erkennen den Mehrwert im funktionsübergreifenden Austausch.
Förderformat und -Preis
Förderung praxisbezogene Vorhaben des Erfahrungsaustauschs
Aus der Praxis – für die Praxis
- Die Förderpreis will herausragende, besondere Formate/Vorhaben des branchen- und /der organisationsübergreifenden, Austauschs zur Verbesserung der jeweiligen Management-Praxis unterstützen und würdigen
- Organisation und/oder Personen, die solche Formate bieten oder praktizieren, mögen sich um einen darauf absetzenden Förderpreis bewerben.
- Die Stiftung kann auch von sich aus, ohne dass eine Bewerbung vorliegt, einen Förderpreis für derartige Formate/Vorhaben vergeben
Förderkriterien
Gemeinnützigkeit
Die Förderung soll zum Wohle der Gemeinschaft dienen; es soll kein wirtschaftliches Gewinnstreben damit verbunden sein.
Gegenstand
Die Förderung soll zum Wohle der Gemeinschaft dienen; es soll kein wirtschaftliches Gewinnstreben damit verbunden sein
Format
Die Förderung soll sich auf Veranstaltungen und Veröffentlichung sowie Erhebungen und Analysen mit interdisziplinären Charakter beziehen und mehrere Personen in den Prozess einbinden; es geht nicht um schulen und trainieren.
Praxisbezug
Die Förderung soll sich auf die Handhabung von konkreten Management-Herausforderungen richten ohne dabei den theoretischen Hintergrund aus den Augen zu verlieren; nur einfach ein Problem zu lösen, ist zu kurz gesprungen.
Exemplarische Aussagen
… branchenübergreifende Hospitationen in der fachlichen Zukunft
… Reportagen über die Management-Praxis unterschiedlicher Organisationen
… regelmäßige, frei zugängliche Online-Treffen mit Berichten aus der eigenen Management-Praxis
?
… Schriftenreihe zur Anwendung von Management-Methoden in unterschiedlichen Kontext
… wechselseitige Besuche von Teams in der jeweiligen Organisation
STIMMEN ZUM FÖRDERPREIS
.„..wir wussten, dass was passieren muss ..nun endlich ist es so weit“
„..als wir uns aus unterschiedlichen Branchen zusammen taten konnte jeder profitieren“
„..das „know how“ unseres „sparring partner“ hat uns die Augen geöffnet“
.„..es waren die Management-Methoden, die uns auf Kurs hielten“
„..die vergleichende Analyse war sehr erhellend und sollte regelmäßig wiederholt werden““
„..die eigene Praxis einem Dritten zu erklären ist für sich allein schon ein Gewinn“